yh0612cc银河TalentBase绩效治理系统
yh0612cc银河TalentBase绩效治理系统（TalentBase Performance）是以组织架构、职务架构、职位架构及其数据为基�。。�，将西方企业最佳战术治理、执行力、绩效治理实际与中国企业绩效治理步骤相融合，，构建起来的，，蕴含基础设置、指标治理、绩效规划、绩效打算、绩效跟进、绩效评估、绩效利用、绩效报表与分析等重要业务的集成型绩效治理业务信息化利用解决规划。。
利用价值
将绩效治理业务刷新规划系统化、规范化、集成化、e化，，规范整个集团领域内的绩效治理行为，，让绩效成为各级经理和宽大员工的日常工作，，急剧提升绩效治理流程能力成熟度
借助安全靠得住的自动化工作流驱动，，最大限度地节俭人力资源部门或绩效治理组织部门在协调、跟踪、纪录绩效上的功夫，，削减大量纸张，，削减在绩效治理流程中的谬误，，降低绩效治理执行的难度，，推进量化绩效治理活动的发展
战术指标纵向分化，，确保了小我指标、团队指标与企业战术指标的协统一致性，，从而更高效治理员工绩效、团队绩效、部门绩效，，推动整个企业越发成功地运作，，通过将战术转化为计分卡和行动规划，，再进一步转化为日常性的绩效治理循环，，成立战术中心型组织，，推进战术执行落地更有效地实现“战术指标系统—绩效指标库—绩效规划—绩效打算—指标指标跟进—查核—改进打算—嘉奖”齐全的绩效治理循环系统，，强化企业战术执行效力
产品个性
绩效全流程治理
绩效规划业务模式可配置
直观监控绩效指标达成情况
辽公网安备 21011202000133号
辽ICP备05014984号-6
