智能制作：某鼓集团数据资源规划项目

某鼓集团占有多年建厂与信息化建设过程，，堆集了大量产供销研全业务链数据，，但组织数据治理问题凸起：技术层面，，数据网络、整顿、分析等环节存在显著不及，，数据质量偏低，，利用技术存在诸多短板；治理角度，，数据采集基础幽微，，数据未形成尺度化资产，，短缺统一规划，，治理基础幽微，，尺度规范不清澈，，数据孤岛景象严重。为此，，集团亟需凭据国度有关尺度，，结合组织现实业务场景对内部数据资源进行统一规划，，解决内部数据治理痛点，，全面提升组织数据治理能力。

项目团队参考国度尺度(GB/T 36073-2018)关于数据能力成熟度评价指标中的“数据散布”评价系统，，对照国度电网公共数据模型中的数据分类方式，，将集团战术指标逐层拆解分解，，对组织全量数据进行分类界说，，科学划分数据的主题域。在此基础之上，，明确各类数据在系统、组织和流程等方面的散布关系，，锁定权威数据源，，指定数据全性命周期责任人，，为组织优化数据集成做好前期筹备。同时，，从业务视角启程，，全面调研某鼓集团管控层面各业务域职能，，梳理清澈全业务流程，，精准把握各流程节点中所依赖及产生的数据信息，，并将其依照业务域进行模型划分，，最终成功构建某鼓集团全域数据模型，，实现组织数据建模的尺度化、系统化。